Производственным результатом деятельности предприятия является выпуск продукции, работ, услуг определенного ассортимента и качества в натуральных и стоимостных показателях, ориентированных на достижение целей предприятия.
Целью анализа производственной программы является оценка степени выполнения плана сбыта продукции, работ, услуг по всем каналам и выявления неиспользуемых резервов по выпуску продукции, работ, услуг пользующихся повышенным спросом и обеспечивающих получение прибыли. В процессе анализа необходимо:
1) оценить степень выполнения плана по оказанию основных видов услуг и динамику их изменения за 2 года;
2) изучить изменение структуры по основным видам услуг (их долю в сумме товарной продукции), оценить характер и причины ее изменений;
3) сопоставить показатели выпуска и реализации по основным видам услуг и раскрыть причины изменений соотношений указанных показателей в динамике;
4) проанализировать показатели производственной мощности.
Для характеристики производственной программы используют показатели производства важнейших видов продукции, работ, услуг в натуральном выражении, включая показатели качества продукции, работ, услуг и стоимостные показатели – объем реализованной товарной и валовой продукции, работ, услуг.
Произведем анализ объёма производства, начиная с исследования динамики объема услуг по базисному и цепному методам, данные представим в таблице 2.
Таблица 2 - Динамика объема услуг СП ИЛПП ООО «ИлимСибЛес»
Года |
Объем услуг в сопоставимых ценах, тыс. руб. |
Темпы роста | |
Базисные |
Цепные | ||
2001 |
71548 |
100 |
100 |
2002 |
73542 |
102,78 |
102,78 |
2003 |
87199 |
121,87 |
118,57 |
Среднегодовой темп роста (Т) объема услуг по предприятию рассчитаем по среднегеометрической, используя формулу (4):
Т = (4)
где Т1,2,3 – темпы роста.
Т =
Из таблицы 2 видно, что за 2001-2003 годы объём услуг СП ИЛПП ООО «ИлимСибЛес» увеличился на 21,87%. Среднегодовой темп роста составил 10%.
Более наглядно динамику объема услуг можно представить в виде следующей диаграммы представленной на рисунке 2.
Рис. 2 - Динамика объема услуг СП ИЛПП ООО «ИлимСибЛес»
Анализ выполнения плана производства в натуральном и денежном выражении СП ИЛПП ООО «ИлимСибЛес» представлен в таблице 3.
Таблица 3 - Анализ выполнения плана производства СП ИЛПП ООО «ИлимСибЛес»
Наименование |
Ед. изм. |
2002 год |
2003 год |
% к плану |
% к отчету прошлого года | |
План |
Факт | |||||
Объем вывозки (перевозки - всего |
тыс. м3 |
583,7 |
772,8 |
706,3 |
91,4 |
121,0 |
Бадарминский КЛПХ |
тыс. м3 |
93,2 |
153,0 |
103,2 |
67,5 |
110,7 |
Тушамский КЛПХ |
тыс. м3 |
263,0 |
241,0 |
250,3 |
103,9 |
95,2 |
Капаевский КЛПХ |
тыс. м3 |
65,2 |
96,0 |
79,1 |
82,4 |
121,3 |
Эдучанский КЛПХ |
тыс. м3 |
82,3 |
83,0 |
85,2 |
102,7 |
103,5 |
Нижнереченский КЛПХ |
тыс. м3 |
2,3 | ||||
КЛПБ МСЗ |
тыс. м3 |
5,6 | ||||
КЛПБ - ИЛПБ |
тыс. м3 |
58,7 |
158,0 |
99,3 |
62,8 |
169,2 |
Средний КЛПХ |
тыс. м3 |
9,8 |
13,3 |
135,7 | ||
ЗАО «Ката» |
тыс. м3 |
0,9 | ||||
ООО «Илим» |
тыс. м3 |
1,0 | ||||
ЗАО «Тайга-Трейд» |
тыс. м3 |
0,4 | ||||
ООО «Чемдальский» |
тыс. м3 |
3,8 | ||||
ЗАО «УИстройпроект» |
тыс. м3 |
0,1 | ||||
ИТОГО хлысты |
тыс. м3 |
570,3 |
740,8 |
636,6 |
85,9 |
111,6 |
Бадарминский КЛПХ |
тыс. м3 |
0,8 |
0,5 |
62,5 | ||
Тушамский КЛПХ |
тыс. м3 |
1,3 |
0,3 |
23,1 | ||
Капаевский КЛПХ |
тыс. м3 |
0,5 |
0,8 |
160, | ||
Эдучанский КЛПХ |
тыс. м3 |
1,5 |
0,1 |
6,7 | ||
КЛПБ |
тыс. м3 |
0,2 |
2 | |||
МП «Коммунхоз» |
тыс. м3 |
0,5 |
2,9 |
580,0 | ||
ПТЭСиК |
тыс. м3 |
0,3 | ||||
ИЛПБ (ПЛПТ) |
тыс. м3 |
8,6 |
30,0 |
64,8 |
216,0 |
753,5 |
ИТОГО баланс |
тыс. м3 |
13,4 |
32,0 |
69,7 |
217,8 |
520,1 |
Грузооборот |
тыс. м3 км |
51418,1 |
63730,8 |
57654,5 |
90,5 |
112,1 |
Среднее расстояние |
км |
88,1 |
82,5 |
81,6 |
98,9 |
92,6 |
Объем услуг (в сопоставимых ценах) – всего внутренний оборот на сторону |
тыс. руб. тыс. руб. тыс. руб. |
73542 73459 83 |
93459 93239 220 |
87199 85629 1570 |
93,3 91,8 713,6 |
118,6 116,6 1891,6 |