DВ = (Дос1 – Дос0)*Вр0(8)
где Дос1 – фактический удельный вес основных рабочих в их общей численности;
Дос0 – плановый удельный вес основных рабочих в их общей численности;
Вр0 – среднегодовая плановая выработка, руб.
Среднегодовая плановая выработка рассчитывается по формуле (9):
Вр0 = V0 / Ч0(9)
где V0 – плановый объём произведённой продукции, тысяч рублей;
Ч0 – плановая численность людей по основной деятельности, человек.
Вр0 = 93459 / 710 = 131,63 тыс. руб.
DВ = (89,62-89,72)*131,63 = –13,2 тыс. руб.
Из-за того, что произошло снижение удельного веса служащих, среднегодовая выработка на одного работающего за 2003 год снизилась на 13,2 тыс.руб.
Для оценки качества работы с кадрами используется система показателей, характеризующих оборот рабочей силы и детализирующих особенности этого оборота:
1. Коэффициент оборота по приему (Кп) – определяется отношением количества работников принятых за отчетный период времени, к среднесписочной численности работников за тот же период, и рассчитывается по формуле (10):
(10)
где Рпр – численность принятых работников за отчетный период;
Р – среднесписочная численность персонала, чел.
2. Коэффициент по выбытию кадров (Кв) – определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за отчетный период времени, к среднесписочной численности и может быть рассчитан по формуле (11):
(11)(11)
где Рув – численность уволенных работников по всем причинам;
Р – среднесписочная численность персонала, чел.
3. Коэффициент стабильности кадров (Кс) – рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях, он рассчитывается по формуле (12):
(12)
где Рув – численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период;
Р1 – среднесписочная численность работающих на данном предприятии в период, предшествующий отчетному, чел.;
Рпр – численность вновь принятых за отчетный период работников, чел.
4. Коэффициент текучести кадров (Кт) – определяется делением численности работников предприятия, выбывших или уволенных за отчетный период времени по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, на среднесписочную численность за тот же период и определяется по формуле (13):
(13)
где Рув – численность уволенных работников по указанным причинам, чел;
5. Коэффициент постоянства кадров (Кпос) – определяется отношением числа работников, проработавших весь отчетный период, к среднесписочному числу работников за этот же период и определяется по формуле (14):
(14)
где Рвп – число работников проработавших весь период, чел.
Проведем анализ качества работы с кадрами в СП ИЛПП ООО «ИлимСибЛес» за 2002-2003 годы, данные представим в виде таблицы 8.
Таблица 8 - Оценка качества работы с кадрами в СП ИЛПП ООО «ИлимСибЛес» за 2002-2003 годы
Наименование показателей |
Ед изм. |
Отчет 2002 года |
Отчет 2003 года |
% к отчету прошлого года |
Всего работающих |
чел. |
708 |
742 |
104,8 |
В том числе: руководителей |
чел. |
21 |
25 |
119,0 |
специалистов |
чел. |
42 |
49 |
119,0 |
служащих |
чел. |
2 |
3 |
150,0 |
рабочих |
чел. |
643 |
665 |
103,4 |
Принято |
чел. |
73 |
780 |
1068,5 |
Уволено |
чел. |
51 |
38 |
74,5 |
В том числе: по собственному желанию |
чел. |
30 |
30 |
100,0 |
за нарушение трудовой дисциплины |
чел. |
4 |
3 |
75,0 |
по инвалидности |
чел. | |||
по причине смерти |
чел. |
1 | ||
по уходу на пенсию |
чел. |
1 |
1 |
100,0 |
по другим причинам |
чел. |
16 |
3 |
18,7 |
Прогулы: человек человеко-дней |
чел. чел-дн. |
5 8 |
9 20 |
180,0 250,0 |
За нарушения трудовой дисциплины приняты следующие меры воздействия: лишены вознаграждения за выслугу лет |
чел. |
27 |
16 |
59,0 |
объявлен выговор |
чел. |
61 |
182 |
298,0 |
лишены премии |
чел. |
22 |
36 |
164,0 |
объявлено замечание |
чел. |
7 | ||
Коэффициент оборота по приему |
% |
10,3 |
105,1 |
1020,4 |
Коэффициент оборота по выбытию |
% |
7,2 |
5,1 |
70,8 |
Коэффициент текучести кадров |
% |
4,8 |
4,4 |
91,7 |
Коэффициент общего оборота (замещения) |
% |
3,1 |
100 |
3225,8 |
Коэффициент постоянства кадров |
% |
88,1 |
74,3 |
84,3 |